Как развивать джуниоров‑аналитиков без «эффекта слепого пятна» у сеньоров

В аналитических командах часто происходит парадокс: чем сильнее эксперт, тем быстрее он решает задачи — и тем меньше пространства остаётся для роста коллег вокруг. Джуниоры привыкают получать готовые решения, запоминают шаблоны SQL и перестают разбираться в причинах ошибок. Разберём подход «управляемого хаоса», который помогает превратить наставничество из…