Аналитика начинается не с дашборда: как понять, какое решение должен поддерживать отчёт

Запрос на дашборд часто начинается со списка показателей и заканчивается красивым отчётом, по которому непонятно, что делать дальше. На примере BI-дашборда для сравнения подразделений разбираю, как перейти от пожеланий к конкретному решению, проверить сопоставимость данных и построить структуру отчёта от отклонения к деталям. Ниже не попытка восстановить…